Encerrar o ano de 2025 com resultados acima das metas é mais do que um marco financeiro para a Brasiletros; é a confirmação de que nossa estratégia de longo prazo tem sido acertada. Em cenários desafiadores, temos sido consistentes em entregar uma performance que se reflete positivamente na segurança de nossos participantes.
Os números de 2025 mostram que o setor de previdência viveu um período positivo, e a Brasiletros soube capitalizar essas oportunidades. O PCA (Plano de Complementação de Aposentadoria) atingiu uma rentabilidade de 12,51% a.a., enquanto o PACV (Plano de Aposentadoria de Contribuição Variável) chegou a 12,00% a.a.
Segundo David Abreu, nosso Presidente, esses indicadores superaram as metas definidas para o exercício e ficaram em linha com os bons resultados do mercado. Mas ele ressalta que o desafio vai além do rendimento de curto prazo: “O principal desafio está em garantir a sustentabilidade dos planos em um ambiente econômico de constante mudança”, afirma David, destacando que fatores como mudanças demográficas e critérios ESG já fazem parte da nossa mesa de decisões.
Muitos participantes nos perguntam como os recursos são aplicados e quem toma essas decisões. A resposta está em uma estrutura de governança que não abre mão do rigor técnico. A escolha de ativos e instituições passa por um processo decisório criterioso, que avalia a qualificação técnica e a performance histórica, dentre outros pontos.
Para David, a rentabilidade é o resultado direto de operar sob valores sólidos.
“Trabalhamos para cumprir com nossa missão de garantir o pagamento de benefícios aos participantes. Esse desempenho reflete a adequação das decisões de investimentos tomadas por profissionais qualificados e suportadas por uma estrutura de governança robusta”, explica o Presidente.
Hoje, o patrimônio dos nossos planos é alocado de forma diversificada em Renda Fixa, Imóveis, Investimentos Estruturados e Empréstimos aos Participantes. Esse mix é definido anualmente na nossa Política de Investimentos, que trabalha com um horizonte de 5 anos para garantir o “casamento” entre o que investimos hoje e o compromisso que teremos com o participante no futuro.
Olhando para frente, sabemos que 2026 será um ano de volatilidade. As eleições presidenciais e o cenário geopolítico global exigirão ainda mais atenção da nossa gestão de riscos frente à esperada instabilidade dos mercados.
David Abreu reforça que, além dos números, o foco humano continuará sendo o diferencial:
“Tivemos outros grandes destaques em 2025, como o aumento do número de participantes, a melhoria dos indicadores de atendimento e o desenvolvimento de novas tecnologias. O que os participantes podem esperar de nós para o próximo ciclo é o aprimoramento constante dos processos, foco nos resultados e nossos melhores sorrisos no atendimento aos participantes.”
Encerramos o ciclo de 2025 com o sentimento de gratidão pela parceria e confiança de cada um que acredita no trabalho da Brasiletros. Seguimos com o compromisso de entregar sempre o nosso melhor.
David Augusto Abreu – Presidente da Brasiletros
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